報送單元：中國核產業包養金額第五扶植無限公司
作者：霍穎穎 王立輕 馮艷秋
媒介
中國核產業第五扶植無限公司簡稱“中核五公司”，組建于1964年，附屬于中國核產業團體無限公司，是中國核產業扶植股份無限公司的主要成員單元。公司是以國防工程、核工程、核電工程和產業與平易近用建筑裝置工程營業為主的年夜型綜合性建筑裝置企業。是國際核產業系統內兩家核島裝置單元之一，獨一擁有核電全廠裝置才能、核電慣例島建安一體化才能、國際外全廠裝置事跡的施工企業。
在堅持傳統上風的同時，公司緊跟國度政策，捉住國有企業深化改造的汗青機會，盡力摸索轉型成長，在運營形式、貿易形式等方面積極摸索實行。繚繞財產鏈的延長，加大力度計劃、研發、design、包養工程治理、施工、運營、保護等綜合辦事才能扶植，拓展城鎮基本舉措措施、路況基本舉措措施、乾淨動力、環保等營業範疇。
公司曾榮包養網獲中國建筑工程魯班獎，國度優質工程金獎、銀獎，中國裝置之星等省部級及以上優質工程獎近百余項，先后29次榮獲上海市嚴重工程建功比賽優良公司。公司擁有專利267項，省部級科技提高獎90項、國度科技提高獎3項。
一、搭建“員工無憂系統” 推進幸福企業扶植的實行佈景和意義
為深刻貫徹落練習近平總書記關于“率領國民發明幸福生涯是我們黨一直不渝的奮斗目的”的主要闡述請求，積極貫徹團體公司“幸福中核”扶植和中國核建“幸福企業”扶植的理念，在公司構成奮斗為本、實干為先、組織關懷關愛奮斗者、實干者包養、貢獻者的傑出氣氛，中核五公司黨委在2021年“員工無憂系統”已構成brand,并榮獲團體公司“我為群眾辦實事”員工最滿足十年夜案例之一傑出包養網實行的基本上，持續深化brand扶植，以“員工無憂系統”作為中核五公司“幸福企業”扶植的brand，扶植“幸福核五”，推進公司“十四五”時代高東西的品質成長。
二、搭建“員工無憂系統” 推進幸福企業甜心寶貝包養網扶植的結果內在和做法
在課題實行經過歷程中，中核五公司以題目為導向，隨機應變，充足施展黨組織、團青組織、工會組包養網織的帶頭引領感化，并以各黨、工、團青等組織為依托，慢慢深刻展開以報酬本的迷信治理理念，助力企業文明理念落地。
“員工無憂系統”作為中核五公司幸福企業扶植的brand，以抓好幸福理念、幸福組織、幸福周遭的狀況、幸福步隊、幸福身心扶植為5項任務機制，依據員工查詢拜訪問卷中反應最為集中的題目，展開員工幸福晉陞舉動，出力打造幸福企業brand。
(一)幸福理念扶植
建立“幸福是奮斗出來的”“與公司生長共贏”的理念，培養“高績效文明”，弘揚“勞模精力”“休息精力”“工匠精力”,宣揚模范踐行奮斗幸福不雅的進步前輩人物，營建學進步前輩、趕進步前輩、領先進的傑出氣氛，不竭進步公司聲譽系統含金量。導進愿景共創，鼎力宣導國度“雙碳”目的、公司“十四五”計劃帶來公司后續成長的積極遠景，加強員工對將來公司成長愿景簡直信感；聯合薪酬改造，抓好員工個人工作生活design和教導培訓系統，加強員工才能生長的提高感、任務請求的勝任感、個人工作成長的盼望感。
(二)幸福組織扶植
以組織機構改造為契機，構建靈敏化組織，一體化梳理黨組織權責，強化疾速呼應一線的才能；總結黨建任務傑出經歷，不竭摸索黨建融進中間載體，推進黨建融進中間任務;加大力度群團組織扶植，搭建情勢多樣的展現平臺，為青年干事創業營建空間；加大力度職工平易近主治理。鼎力抓好員工懇談會，通順職工表達渠道。在公司微信大眾號樹立職工心聲平臺，立異新時期職工看法搜集方法，實時把握職工步隊思惟靜態，推進處理職工重點追蹤關心題目，泉源化解好處牴觸膠葛；做好協會組織治理，依據籃球、羽毛球、英語、最強盛腦協會的勝利經歷，不竭支撐組建各類協會。用好改良提案、公道化提出、五小四新、常識和休息比賽等展現平臺，發明各條線優良員工。
(三)幸福周遭的狀況扶植
發明溫馨、方便任務生涯周遭的狀況。改良現場一線職工的生孩子生涯周遭的狀況；做好節日慰勞、成婚生養、包養行情住院慰勞等，加大力度對嚴重工程一線職工群眾和家眷的慰勞；實在落實退休職工歡迎會軌制，加大力度對女職工、多數平易近族、黨外代表人士等關懷關愛力度；展開“五年夜”系列運動，即“五年夜惠平易近工程” “五年夜品德晉陞”“五年夜美妙生涯扶植”，依托Give Me Five志愿者等載體，協助處理職工後代照料、暑期托育、白叟日常生涯、生病就醫等的題目。
(四)幸福步隊扶植
鼎力培養和提拔年青干部，構成非論資排輩、不包養責備斥責、能上能下和“無為者有位、有為者掉位”的用人導向；用好721法例，“我也不同意。”完美員工培育應用鏈條，實在用好職位受權系統和在線進修、師徒帶教、職位輪換、項目錘煉等方法，完美人力資本治理系統；優化薪酬鼓勵機制，使薪酬向項目一線、要害條耳目員傾斜，推進有用績效考察。
(五)幸福身心扶植
狠抓平安生孩子義務落實，以平安生孩子尺度化扶植為抓手不竭晉陞公司平安治理程度；供給一對一徵詢及心思徵詢講座，增進員工和家庭身心安康；不竭優化公司保險系統，轉動更換新的資料公司自有的嚴重疾病救助機制；應用精緻化治理年契機，優化任務營業流程,處理會議多、臺賬多、資料重復報送等題目,為項目一線減負,為職工減壓；推進安康生涯方法，培養安康文明。
三、搭建“員工無憂系統” 推進幸福企業扶植的實行後果
(一)幸福理念扶植成效
公司梳理現有的各類包養網比較表揚、聲譽，與團體公司的評功記過聲譽系統、中國核建的各類嘉獎相承接，樹立公司的聲譽系統。進步聲譽的規范性、進步聲包養網譽的含金量，讓獲獎人被尊敬、被承認，真正施展精力鼓勵的帶舉措用。對于聲譽取得者,賜與精力鼓勵:一是宣包養揚表揚。以公函、消息媒體、進步前輩業績陳述會等方法多渠道宣揚表彰聲譽取得者的進步前輩業績。二是列席典會。約請公司聲譽取得者代表列席公司嚴重慶典、年度任務會等嚴重典會，頒布聲譽獎章和獎牌，盛大表揚聲譽取得者，所獲聲譽情形回進員工自己檔案。三是年夜幅海報宣揚，進步聲譽感。公司每年進步前輩小我和所包養站長有人全體均以年夜幅海報情勢吊掛于公司食堂、年夜院、項目部等明顯地位，進步進步前輩的聲譽感。2021-2022年評選公司級進步前輩小我89名，進步前輩下層黨組織17家，并初次為進步前輩小我定制建黨百年事念獎章。勝利推薦全國聲譽1項目，上海市級聲譽1項，團體公司級聲譽2項，上海市經信體系聲譽3項，核建級聲譽8項。陳軍進選為上包養海市第十二次黨代會代表，不竭進步公司聲譽“少來點。”裴母根本不相信。系統含金量。
(二)幸福組織扶植成效
通順職工表達渠道，立異職工看法搜集方法，樹立員工懇談會軌制，截至2023年第一季度共收到懇談會提出500余條，專人督辦跟蹤，泉源化解好處牴觸膠葛；做好協會組織治理，用好改良提案、公道化提出、五小包養四新、常識和休息比賽等展現平臺。召開改良提案專家評審會，共遴選出130份提案，累計嘉獎15.11萬元，改良提案共完成或改良經濟效益：節儉本錢2182余萬元，節儉262833人工時，節儉371小我工。舉行第一屆公司包養條件“五小四新”競賽，評選出立異結果獎35項。
豐盛青年員產業余生涯，成立英語留先生協會、無包養人機協會和最強盛腦協會等。并以傳統節日和“冠名杯”運動為契機，持續7年展開迎新春送對聯、迎雙節聚青年等職工膾炙人口的運動，持續11年展開籃球賽、羽毛球賽、拔河賽競賽，持續5年展開職工夏季興趣活動會，豐盛了員產業余生涯。同時，與原來生涯網等電商結合，落實員工五一、端午節日慰勞；展開一線職工夏送清冷，做到一線職工全籠罩；開設“最美證件照”辦事，累計辦事100+人次。
(三)幸福周遭的狀況扶植成效
優化員工任務周遭的狀況，緩解員工生涯壓力是晉陞企業員工幸福感的一個主要道路。公司漳州LNG項目專門設置員工茶水間，茂名東華動力項目夏日給一線職工送綠豆湯和涼茶，工程研討院給13個集裝箱裝置空調等摸索和實行，既尊敬了員工意愿，又知足了員工需求，讓員工實在領會到了企業包養網ppt關心。在員工宿舍區域建立小型圖書室的方法來為員工供給休閑瀏覽和自立進修的機遇，圖書可以經由過程各級引導和治理職員籌集、捐獻的方法取得。經由過程這種方法可以有用豐盛員工的精力生涯，晉陞員工的文明包養網素養，知足員工的文明需求，進而晉陞企業員工的幸福感。
約請員工家眷餐與加入公司組織的各類所有人全體文娛運動，如六一兒童節核科普運動、興趣活動會、新年送對聯等，為員工與家眷相處、融進公司文明發明更多的機遇。還可以在特定的節日為員工家眷表達節日祝願，加強員工家眷對企業的認同感，使員工家眷加倍支撐企業員工的任務，成為企業成長的一股協力，如許既有利于建立企業的社會抽像，又可以有用晉陞企業員工的幸福感。
公司打造“Give Me Five”志愿辦事brand,凝集向上向善氣力。2021年5月至6月，中核五公司“Give Me Five”志愿者們積極報名，積極介入新冠疫苗接種辦事，志愿者們經由過程培訓并做好本身防護后，紛紜邁上了各自的職位。2021年7月，在得知河南受災嚴重后，中核五公司積極與本地慈悲機構獲得聯絡接觸，敏捷連合中核五公司“Give Me Five”志愿者，向全部員工收回物質捐助建議。建議收回后的短短4地利間，各項目員工紛紜自覺伸出雙手，大方解囊，捐錢20余萬元。今朝，累計注冊今天的時間似乎過包養網得很慢。藍玉華覺得自己已經很久沒有回聽芳園吃完早餐了，可當她問採秀現在幾點了，採秀告訴她現在是包養網志愿中國青年志愿者協會2300余人、注冊上海志愿網2200余人，合計辦事包養7000多小時。同時，遴派了公司2名同道申報中國國際入口展覽會持久志愿者治理職位，收到中國國際入口展覽會表彰信。“give me five”志愿者相干運動也獲得在團中心領導的“中國志愿者”，“志愿匯”、“中核芳華”等大眾號屢次專題報道。在2022年年夜上海捍衛戰中施展主要感化，援建方艙突擊隊、戰“疫”周遭的狀況消殺突擊隊取得中核團體金牌青年突包養感情擊隊稱號。
(四)幸福步隊扶植成效
2023年薪酬調劑依照“向要害職位骨干人才、高績效員工以及項目一線員工傾斜”的導向準繩停止。展開了職系、序列和職位系統梳理，明白了員工個人工作成長通道和任職標準請求，停止了職位測評，依據職位價值評價成果，斷定了崗級對比表、崗級薪點表、職級對比表和職級薪點表，對原有的薪酬治理軌制、薪酬實行細則及薪酬治理軌制彌補規則，停止了體系梳理，斷定了新的薪酬治理法式和薪酬實行措施，詳細內在的事務包含了薪酬分派的組織職責與權限、薪酬形式、薪酬尺度、崗級審定與薪酬調劑、薪酬付出。從員工的最基礎好包養處動身，充足尊敬員工的休息結果，制訂公道的薪酬系統，盡能夠知足員工對薪酬的希冀值，進步員工對企業的回屬感、信賴感和知足感等，使員工經由過程潛能感化的施展發明出更年夜的任務績效，加強了員工的自負心，在這個經過歷程中，既進步了企業員工的幸福感，又有用地進步了企業的生孩子治理和運營效益。
關懷關愛青年職工獨身題目，自2021年4月，公司初次啟動“與你·相遇”青年線上云結交運動，公司37人餐與加入線上互動。與上海當地結交企業樹立持久一起配合，按期組織線上+線下結交運動。展開查詢拜訪問卷，公司未婚員工889人，未婚且沒有對象的423人，此中65.48%在項目一線任務，展開線上結交、錨定人選后再線下對接更合適員工需求，七夕節，公司與婚戀網站頭部企業百合世紀佳緣網簽約包養，購置了結交VIP賬號，守舊20多項增值辦事，連續助力員工“脫單”。
(五)幸福身心扶植成效
中核五公司黨委每年投進400余萬元樹立員工彌補醫療保險，完成4000名員工全籠罩，包括包養網住院醫療、住院補助、不測損害、嚴重疾病、定壽保證等外容，解除了員工必定的后顧之憂。但同時我們也在思慮，真正要完成“員工無憂”，就要讓員工的配頭、怙恃、後代等最主要的人也無憂。為此，中核五公包養網推薦司摸索搭建了員工無憂系統，最底層是“員工基本醫保+滬惠寶”，第二層是員工彌補醫療保險，第三層是修訂公司原有的醫療合作保證基金措施、“一日捐”治理措施，經費投向包養網比較員工彌補醫療保險未籠罩的年夜病門診、人工器官裝置和2021年以前的非安康體，最高彌補尺度到達20萬、10萬。第四層是與核產業總病院簽署計謀一起配合協定，為員工停止體檢年夜數據剖包養網析，樹立員工及配頭、怙恃、後代的綠色住院通道，疑問雜癥專家會診。第五層是與保險公司一起配合，為員工的配頭、怙恃、後代定制集團保險包養自選計劃，激勵員工為家眷投保，包括人身險和財富險，抵御怙恃罹患癌癥、房產碰到地動水患等嚴重風險，全方位打造全員無憂的幸福企業。為獲得最年夜水平共鳴，以上運動以直播的方法，轉達到了中核五公司國內外項目每位員工，推動後果較好。推動惠平易近工程之樹立員工家眷自選醫療貿易保險，為員工家眷定制集團保險自選計劃，激勵員工為家眷投保，全方位保證家庭平安。“員工無憂系統”取得2021年度中核團體黨史進包養網修教導我為群眾處事群眾最滿足的十年夜案例。
公司啟動“賦能·支撐·愛”EAP員工幫扶辦事，展開員工心檢和職工思惟靜態查詢拜訪全籠罩。組織展開心思勸導講座、專項培訓和現場一對一徵詢，輔助員工促進身心安康，疏解心思題目。除此之外，中核五公司黨委還制訂了54條為平易近辦實事清單條目，與公司全部員工齊心同力，真正把學黨史、悟思他知道，她的誤會，一定和他昨晚的態度有關。惟的成效轉化成了為群眾解難事辦實事的實效。《扶植五年夜惠平易近工程，處理職工群眾的急難愁盼事》取得2022中國文明治理協會文明強企優良案例一等獎。
在新時期，“員工無憂系統”實行案例很是契合配合富饒的總請求，配合富饒很難把高線拉平，但可以把低線拉平。低線拉平就是讓家庭無憂，家是最小國，只需家庭無憂則國度無憂。中核五公司多措并舉，落地生效，用一件件功德實事，讓群眾的費心事、煩苦衷釀成了貼苦衷、熱苦衷，用現實舉動加強職工群眾的取得感、幸福感、平安感。如許的人本文明在凝集人心、領導標的目的、鼓舞士氣、整協力量的方面施展出了宏大氣力，將為企業連續、穩固成長，晉陞企業的抽像，晉陞競爭力，培養具有品德原則、心往一處想、勁往一處使的員工團隊，施展宏大的感化。
作者簡介：
霍穎穎，中國核產業第五扶植無限公司黨委副書記、工會主席
王立輕，中國核產業第五扶植無限公司黨群任務部副主任（掌管任務）
馮艷秋，中國核產業第五扶植無限公司黨群任務部群團司理